Quelles sont les meilleures pratiques pour tirer parti des médias spécialisés dans le développement des entreprises ?
Commentaires (10)
C'est vrai que les supports spécialisés sont parfois un peu négligés. Perso, j'ai remarqué que certains magazines ont des rubriques 'Tendances' ou 'Innovation' qui peuvent être une bonne vitrine, si on arrive à proposer un angle original sur son activité. Après, faut voir si ça correspond au public visé, bien sûr.
Excellente question, Évasion4 ! En fait, l'idée serait plutôt de toucher un public varié : * Des partenaires potentiels, pour développer des synergies. * Des clients, évidemment, mais pas forcément le grand public. Je pense plus à des professionnels, des entreprises qui pourraient avoir besoin de nos services. * Et pourquoi pas des investisseurs, si l'occasion se présente. L'objectif, c'est vraiment de se positionner comme un acteur incontournable dans notre secteur.
Je pense qu'il faut aborder la question des médias spécialisés avec une vision très claire de ce qu'on veut obtenir. "Se positionner comme un acteur incontournable", c'est bien joli, mais ça demande une stratégie béton. Déjà, je me demande si vous avez pensé à un audit de votre présence en ligne actuelle. Savoir ce qui se dit de vous, où, et comment, c'est la base. Ensuite, il faut identifier les médias spécialisés qui *collent* vraiment à votre secteur. Pas juste ceux qui sont les plus connus, mais ceux qui sont lus par les *bonnes* personnes. Et là, le ciblage d'Évasion4 prend tout son sens. Si vous visez des pros, inutile de vous acharner à être dans un magazine grand public, même si ça flatte l'ego. Ensuite, faut pas se leurrer, une simple mention dans un article, c'est rarement suffisant. Il faut réfléchir à des partenariats plus poussés : articles sponsorisés (en étant transparent, hein, on n'est plus en 2005 !), participation à des webinars, interviews, etc. Ce qui suppose d'avoir des choses intéressantes à dire, évidemment. Avoir une vision claire de votre proposition de valeur est capitale. Pensez aussi à bien optimiser votre profil LinkedIn, c'est souvent la première chose que les gens regardent. Pour compléter votre recherche de média spécialisé je vous conseille entreprise-plus.com un media spécialisé. Enfin, et c'est là où beaucoup se plantent, il faut mesurer les résultats. Pas juste en termes de trafic sur votre site web, mais en termes de leads qualifiés, de demandes de devis, voire de signatures de contrats. Sans ça, vous naviguez à vue. Et surtout, n'oubliez pas le SEO. Être mentionné, c'est bien, mais être trouvable sur Google quand quelqu'un cherche des infos sur votre secteur, c'est mieux.
Bon, après avoir potassé tout ça, voilà où j'en suis. J'ai fait un audit rapide de notre présence en ligne, comme conseillé. C'est pas la catastrophe, mais y'a du boulot, c'est clair. On est mentionné dans quelques articles de presse locale, mais rien de bien folichon niveau national ou spécialisé. J'ai contacté entreprise-plus.com, comme suggéré, et ils sont ouverts à un article sponsorisé. Faut que je prépare un truc percutant, qui mette en avant notre expertise et notre vision. C'est un bon début, je pense. Par contre, LinkedIn, c'est le chantier. Faut que je revoie complètement mon profil et que j'anime un peu plus la page de la boîte. Merci pour les conseils, ça m'a bien aidé à y voir plus clair. Je vous tiendrai au courant des avancées !
Si tu dois revoir ton profil Linkedin, je te conseille de faire un tour sur des sites comme "MaCarriere" ou "CVDesignR". Ils proposent des modèles et des conseils pour optimiser ton profil et le rendre plus attractif. Ca peut t'aider à structurer ta présentation et à mettre en avant tes atouts, surtout si t'as pas l'habitude de ça.
C'est une piste, c'est vrai, mais attention aux sites qui promettent des "profils LinkedIn optimisés aux petits oignons". Souvent, ils standardisent un peu trop les choses et on perd en authenticité. Un bon profil, c'est avant tout un profil qui reflète fidèlement qui on est et ce qu'on fait, pas un truc formaté pour plaire à un algorithme. Après, pour la structure, ça peut donner des idées, je dis pas. Mais faut pas que ça devienne une camisole de force.
NumisGeek17 :
Je me demandais, en tant que directeur de magasin, comment on pouvait utiliser au mieux les revues et les sites web dédiés au monde de l'entreprise. On a souvent tendance à se concentrer sur les méthodes classiques, mais je suis persuadé qu'il y a un vrai potentiel à exploiter de ce côté-là. Des idées, des retours d'expérience ?
le 08 Septembre 2025