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• Réponse dans :

  Quelles sont vos idées de business innovantes pour 2025 ?

  le 10 Juillet 2025

  Super MarketVibes que tu ais trouvé de l'inspiration dans mes idées! 😉 Puisqu'on parle d'idées de business, je suis tombé sur une vidéo qui liste 17 idées de business à 1M€ pour 2025, et je me suis dit que ça pourrait alimenter notre brainstorming. La voici, ça donne matière à réfléchir je trouve :
  
  🚀

  Comment le design web influence-t-il la perception des clients en entreprise ?

  le 11 Juillet 2025

  Clair, clair, clair. En parlant de crédibilité et d'images, je suis tombé sur ça l'autre jour, ça illustre bien le truc :
  
  Le titre "L’Erreur de Web Design qui Ruine votre Crédibilité" est assez parlant, et il y a de bons conseils sur la qualité des images, un truc trop souvent négligé.

  Quelles sont vos idées de business innovantes pour 2025 ?

  le 12 Juillet 2025

  Super intéressant ce que tu dis Chloé Dubois sur le bien-être mental. J'imagine bien des applis avec des serious game pour aider à la gestion du stress, un peu comme on le fait déjà pour l'apprentissage des langues. On pourrait gamifier la méditation, l'introspection, etc. Le tout avec une IA qui s'adapte à notre profil. 🤔👍

  Comment évaluer l'impact de votre stratégie B2B sur le développement de votre entreprise ?

  le 20 Juillet 2025

  Salut la compagnie, C'est super enrichissant de vous lire. L'approche de MarketVibes, avec la Valeur Vie Client et l'attribution multi-touch, ça me parle beaucoup. C'est vrai que le B2B demande une vision plus long terme et une analyse plus fine des parcours clients. DigitPro99, ton retour d'expérience avec AB Tasty est intéressant. On est justement en train de regarder les solutions d'A/B testing et de personnalisation, et c'est bon à savoir que ça peut aider à l'attribution. On utilise Google Optimize pour le moment, mais on sent qu'on arrive aux limites, surtout pour le B2B. Pour revenir à la question initiale d'Évasion4, je pense qu'il est important de bien définir ses objectifs avant de choisir ses indicateurs. Est-ce qu'on cherche à augmenter la notoriété de la marque, à générer des leads qualifiés, à fidéliser les clients existants, ou à conquérir de nouveaux marchés ? Chaque objectif va avoir ses propres KPIs. Par exemple, si l'objectif est d'augmenter la notoriété, on va suivre le trafic sur le site web, le nombre de mentions sur les réseaux sociaux, le nombre de partages d'articles de blog, etc. Si l'objectif est de générer des leads qualifiés, on va se concentrer sur le taux de conversion des formulaires de contact, le nombre de téléchargements de livres blancs, le nombre d'inscriptions à des webinars, etc. Et pour la fidélisation, on va regarder le taux de rétention client, le taux de satisfaction client, le nombre de recommandations, etc. Sans oublier des élémentaires de calcul de rentabilité, avec, heu, comment dire… des ratios assez évidents en fait. Bref, comme je disais, avoir des objectifs clairs aide vraiment à avancer. Une autre chose qui me semble importante, c'est de ne pas se contenter des chiffres. Il faut aussi prendre en compte les aspects qualitatifs. Par exemple, on peut faire des entretiens avec nos clients pour comprendre leurs besoins et leurs attentes, ou organiser des groupes de discussion pour recueillir leurs feedback. C'est souvent là qu'on trouve les idées les plus intéressantes. Et enfin, je pense qu'il faut être patient et persévérant. Le ROI en B2B, ça se construit sur le long terme. Faut tester différentes approches, analyser les résultats, et ajuster sa stratégie en conséquence. C'est un peu comme un jeu de stratégie, faut savoir s'adapter à l'environnement et anticiper les mouvements de ses concurrents. Dans le fond, le référencement est un peu comme ça et c'est, je pense, une bonne base pour toute entreprise. D'ailleurs https://www.groupe-segnere.fr/ peut vous aider si vous avez des questions sur le référencement et sa stratégie. En tout cas, merci pour cette discussion enrichissante. Ça me donne plein d'idées pour améliorer notre propre approche !

  Comment évaluer l'impact de votre stratégie B2B sur le développement de votre entreprise ?

  le 21 Juillet 2025

  Tout à fait Évasion4, on est d'accord. C'est la base, mais on a vite fait de la zapper, c'est tellement plus marrant de se lancer direct dans l'action !